Technologie et logiciel
La période institutionnelle initiée avec Terminal Ticaret autour des technologies de l’information et des médias.
FONDATEUR DE KAYIOĞLU HOLDING · PRÉSIDENT GÉNÉRAL FONDATEUR DU CONSEIL DE COOPÉRATION MÉDIATIQUE TURCO-AFRICAIN
Transformer l’idée en terrain,et le terrain envaleur durable.
Je développe des coopérations durables dans les médias, la technologie, l’investissement et la culture entre la Türkiye, le monde turcique et l’Afrique. Pour moi, diriger signifie assumer la responsabilité sur le terrain et laisser un système qui fonctionne.
Axe de travail
01IstanbulNiamey
Türkiye ↔ AfriqueDepuis 1992un parcours d’affaires et d’entrepreneuriat
AfriqueTravaux de médias et de communication en Afrique
30+ ansd’expérience en affaires et en entrepreneuriat
TR · TD · AFAxe Türkiye, monde turcique et Afrique
Terraincentre de décision et de mise en œuvre
01
QUI EST MEHMET KAYA ?
Plus qu’un fondateur d’entreprises : un bâtisseur de systèmes reliés et durables.
Mehmet Kaya est le fondateur et Président du Conseil d’administration de Kayıoğlu Holding, ainsi que le Président général fondateur du Conseil de coopération médiatique turco-africain.
Sa vie professionnelle, commencée en 1992, est entrée dans une nouvelle phase en 1996 avec des initiatives institutionnelles dans l’informatique et le logiciel. Au fil des années, elle s’est transformée en une structure multisectorielle grâce aux investissements dans la technologie, les médias, la publicité, la production, la diffusion et les plateformes numériques.
À partir de 2011, les investissements dans les médias, la publicité et la production se sont développés ; différentes sociétés et compétences ont été réunies en août 2023 sous Kayıoğlu Holding autour d’une gouvernance et d’une stratégie communes. Aujourd’hui, l’objectif est de développer des coopérations concrètes mettant en relation le savoir-faire productif et technologique de la Türkiye avec les connaissances locales africaines.
La valeur d’un projet se mesure non seulement à ce qu’il rapporte, mais aussi aux personnes qu’il renforce et à la confiance qu’il laisse.
Boussole personnelle
Le sens du dépôt confié nourri par la foi, la justice, la dignité humaine, le partage et la responsabilité de créer de l’utilité.
02
TECHNOLOGIE & TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
Un parcours entrepreneurial qui ne s’est pas limité à utiliser la technologie, mais l’a intégrée très tôt aux modèles économiques.
La période technologique et logicielle commencée en 1996 s’est développée des logiciels d’entreprise et de l’automatisation jusqu’aux réseaux sociaux et aux plateformes de services numériques.
Parmi les premiers travaux figuraient des systèmes visant à numériser des services tels que E‑Municipalité, E‑Commande d’eau, E‑Serveur et E‑Billet. Ils sont présentés ici comme des éléments historiques du portefeuille, sans revendiquer qu’ils aient été les premiers en Türkiye.
Smartsoftware
Une nouvelle structure technologique dans laquelle les activités de développement logiciel se sont institutionnalisées.
Coopérations technologiques
Coopération université–industrie et mise en place de Mett Yazılım Bilişim.
Robot Conseiller Client
Projet logiciel fondé sur l’automatisation, intégrant l’interaction humain–logiciel aux processus de service client ; la relation Microsoft Global Partner appartient également à cette période.
Facebook Global Partner
Une période marquée par une attention précoce à l’impact des réseaux sociaux sur la communication institutionnelle et les modèles économiques.
Systèmes de services numériques
Travaux de numérisation des processus de service à travers les applications E‑Municipalité, E‑Commande d’eau, E‑Serveur et E‑Billet.
03
LEADERSHIP AFRICAIN · DIPLOMATIE MÉDIATIQUE
Un pont médiatique durable reliant la Türkiye et le monde turcique à l’Afrique.
L’approche africaine de Mehmet Kaya repose sur la coproduction avec les institutions locales dans les médias, la technologie, l’investissement et la culture, la prise de responsabilité sur le terrain et la construction d’une confiance mutuelle.
L’Afrique n’est pas un marché unique. Chaque pays possède sa langue, ses institutions et ses équilibres sociaux. Le succès durable vient d’approches qui comprennent les réalités locales et construisent la confiance, non de recettes toutes faites.
L’approche privilégie donc la compréhension des besoins locaux, la coproduction avec les institutions publiques et le secteur privé, le transfert de connaissances et de compétences et la transformation des projets en structures opérationnelles, plutôt qu’un modèle d’investissement classique observant l’Afrique à distance.
RÔLE DE LEADERSHIP FONDATEUR
Conseil de coopération médiatique turco-africain
Président général fondateur
Une plateforme de coopération visant à créer un espace de production commune entre la Türkiye, le monde turcique et l’Afrique à travers les médias, la communication, la culture, les arts, l’éducation et les coopérations économiques.
Trois régions, un avenir commun
Türkiye
Production, technologie et expérience institutionnelle
Monde turcique
Culture, mémoire et réseau de coopération partagés
Afrique
Récits locaux, jeunesse et potentiel productif
Les structures qui portent la stratégie sur le terrain
Plateforme en développement
Réseau panafricain de planification et d’opérations médias
AfrikaMedya
Une structure qui relie les marques au bon pays, à la bonne ville, au bon média et à la connaissance locale, tout en gérant planification, achat, contenu et campagnes dans un même réseau.↗Structure active de terrain et d’exécutionCentre de mise en œuvre basé à Niamey
NiKa Core
La structure opérationnelle qui transforme au Niger les infrastructures médias, les technologies de diffusion, la transformation numérique et les projets institutionnels en réalisations applicables, mesurables et durables.↗REGARDS DU TERRAIN
Un leadership qui transforme le dialogue en action.
“Ne pas parler de l’Afrique, mais penser avec l’Afrique, produire ensemble et construire ensemble l’avenir.”
04
MÉDIAS · CULTURE · ARTS
Un écosystème narratif multilingue, de la diffusion aux contenus originaux.
Au sein de KAYI Media Group, la télévision, la radio, le magazine, l’information et l’édition numérique se réunissent dans une même stratégie qui rend visible le lien culturel et économique entre la Türkiye et l’Afrique.
01Marque média active
Télévision · Diffusion en français
KAYI TV
kayitv.tvUne marque de diffusion qui propose aux publics africains information, documentaires, culture, arts, éducation, séries, cinéma et divertissement.
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02Marque média active
Information numérique multilingue
KayiNews
kayinews.comUne plateforme qui porte l’actualité de la Türkiye, de l’Afrique et du monde auprès de lecteurs internationaux dans une perspective multilingue.
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03Marque média active
Information centrée sur la Türkiye
NewstimeTR
newstimetr.comUne marque d’information couvrant l’actualité politique, économique, diplomatique, culturelle et sociale de la Türkiye selon les principes de l’édition numérique.
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04Marque média active
Centre d’information mondial
NewstimeHub
newstimehub.comUne plateforme numérique internationale réunissant l’Afrique, la Türkiye et le monde dans un flux d’information commun.
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05Marque média en développement
Réseau de radio numérique
KAYI Radio
kayiradio.comUne plateforme réunissant les radios vérifiées de Türkiye et d’Afrique dans une expérience d’écoute multilingue à faible consommation de données.
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06Marque média en développement
Magazine économie et investissement
KAYI Business
kayibusiness.comUne marque éditoriale destinée à mettre en valeur les opportunités d’investissement, les partenariats et les parcours entrepreneuriaux en Türkiye, en Afrique et dans le monde turcique.
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PORTEFEUILLE DE CONTENUS ORIGINAUX
Un lien humain construit par la culture et les arts.
Ces projets ne sont pas présentés comme des productions achevées, mais comme des formats originaux issus de l’expérience de terrain en Afrique et actuellement en développement.
01Série dramatique · En développement
Yeni Hayatlar · Nouvelles vies
Un projet dramatique sur de jeunes Africains arrivant en Türkiye, dont les histoires se construisent autour de l’éducation, de l’amitié, de l’appartenance et des rencontres culturelles.
Rendre visible le lien humain entre la Türkiye et l’Afrique grâce à des personnages inspirés de la vie réelle.02Format concours · En développement
Les Talents du Niger
Un format conçu pour découvrir les jeunes talents dans les différentes régions du Niger, leur offrir une scène d’expression et porter la diversité culturelle du pays dans le monde.
Ouvrir un espace où l’Afrique raconte ses habitants, sa culture et ses histoires avec sa propre voix.05
APPROCHE DU LEADERSHIP
Cinq principes éprouvés sur le terrain, pas derrière un bureau.
Le même filtre de décision guide chaque initiative, des opérations africaines aux plateformes numériques.
Décider sur le terrain
Comprendre un territoire par ses habitants, ses institutions et son quotidien avant de lire les rapports.
Construire localement
Privilégier la confiance, la responsabilité partagée et la valeur mutuelle à l’intermédiation de court terme.
Créer un système opérationnel
Transformer l’idée en structure exécutable avec processus, équipe, technologie et financement.
Développer les compétences
Faire en sorte que chaque projet laisse du savoir, des compétences, de l’emploi et une capacité de décision locale.
Produire un impact social
Considérer la durabilité économique comme le support de la contribution sociale, non comme son alternative.
06
PORTEFEUILLE DE PROJETS
Entreprises, initiatives et projets d’infrastructure publique sélectionnés.
Les responsabilités institutionnelles, les projets actifs sur le terrain et les initiatives en développement sont clairement distingués. Les objectifs ne sont jamais présentés comme des réalisations achevées.
01Structure institutionnelle active
Fondateur et Président
Kayıoğlu Holding
La structure mère qui réunit les sociétés du groupe dans la technologie, les médias, la production et l’investissement autour d’une gouvernance commune.Découvrir le projet↗
02Opérations de terrain au Niger
Centre de projets Türkiye–Niger
NI-KA SARLU · NiKa Core
La structure opérationnelle basée à Niamey pour les infrastructures médias, la transformation numérique, la technologie institutionnelle et la coopération régionale.Découvrir le projet↗
03Projet de radiodiffusion publique du Niger
Infrastructure OTT, web, mobile et de diffusion numérique
Médias et transformation numérique au Niger
Travaux d’infrastructure et de mise en œuvre conduits par NI-KA SARLU afin de porter les contenus télévisés, radiophoniques, d’information et institutionnels de l’audiovisuel public nigérien vers les environnements numériques.Découvrir le projet↗
04Portefeuille média actif et en développement
Télévision, radio, information et production
KAYI Media Group
La structure réunissant KAYI TV, KayiNews, NewstimeTR et NewstimeHub, marques actives, avec KAYI Radio et KAYI Business dans le portefeuille en développement.Découvrir le projet↗
05Plateforme en développement
Réseau panafricain de planification média
AfrikaMedya
Une plateforme de planification, d’achat et d’opérations de campagne reliant les marques au bon pays, à la bonne ville et au bon média.Découvrir le projet↗
06Développement produit
Plateforme technologique pour l’industrie du film et de la production
TopFiyt
Plateforme technologique sectorielle réunissant équipes, approvisionnement, budgets et opérations de terrain pour le cinéma, les séries, la publicité, le documentaire et la production dans une infrastructure numérique.Découvrir le projet↗
07Développement d’écosystème
Plateforme d’agriculture et de commerce rural
Bakkalköy
Plateforme sectorielle réunissant agriculture, élevage, produits naturels, équipements et technologies agricoles au sein d’une infrastructure de commerce numérique.Découvrir le projet↗
08Développement d’investissement stratégique
Mines responsables et chaîne de valeur
Ni-Ka Gold SARLU
Un modèle d’investissement minier au Niger fondé sur la vérification, la traçabilité, la transformation locale et les partenariats durables.Découvrir le projet↗
09Développement et planification pilote
Réseau de communication urbaine de Niamey
Ni-Ka City
Réseau de communication urbaine développé avec un objectif pilote de 30 à 44 unités, tandis que la validation et la planification de terrain se poursuivent sur 92 emplacements candidats.Découvrir le projet↗
PROJETS D’INFRASTRUCTURE PUBLIQUE SÉLECTIONNÉS · NIGER
La RTN est la structure de contenu et de diffusion ; la TDN est l’opérateur de transmission et de distribution.
Les projets publics sont présentés séparément des sociétés et marques détenues par Mehmet Kaya. La mise en œuvre locale et la partie contractuelle sont identifiées à travers NI-KA SARLU.
Radio-Télévision du Niger — RTN
Infrastructure OTT et de diffusion numériqueComposantes du projet visant à porter Télé Sahel, TAL TV, Voix du Sahel et les contenus institutionnels vers le web, le mobile et l’OTT.
Plateforme RTN ↗Télédiffusion du Niger — TDN
Infrastructure de transmission et de distribution satellitaireOpérateur public chargé du transport des signaux, du multiplexage, de la coordination uplink/downlink et des processus de distribution technique.
Arabsat · BADR-8
C-Band · NI-KA SARLUCapacité satellitaire et architecture de distribution actuellement utilisées en Afrique pour le projet de radiodiffusion publique du Niger.
Eutelsat
Kayıoğlu Holding → NI-KA SARLULa capacité européenne est gérée à travers le contrat de Kayıoğlu Holding et la relation de projet Kayıoğlu Holding–NI-KA SARLU.
Türksat
Phase de diffusion internationale de TelesahelLe lancement de la diffusion internationale de Telesahel via les satellites Türksat a été annoncé publiquement par le ministère des Transports et des Infrastructures et par Türksat les 30 novembre et 1er décembre 2025. Cet élément est présenté comme une étape historique du projet, et non comme l’architecture principale de distribution actuelle.
ÉCOSYSTÈME INSTITUTIONNEL
Entreprises et initiatives : une structure aux responsabilités claires et aux rôles distincts.
La structure éditoriale KAYI Media Group reste distincte ; les entreprises et initiatives ci-dessous forment l’écosystème institutionnel selon leurs domaines d’expertise.
Kayıoğlu Holding A.Ş.
Gestion de groupe, investissement stratégique et coordination institutionnelle
kayiogluholding.com
07
PARCOURS
Les étapes clés d’un parcours de plus de trente ans.
- 01
Début de la vie professionnelle
Le début de l’expérience commerciale et entrepreneuriale.
- 02
Informatique et logiciel
Le début d’une période institutionnelle centrée sur la technologie avec Terminal Ticaret.
- 03
Smartsoftware
La période où les activités de développement logiciel se sont institutionnalisées.
- 04
Coopérations technologiques
Partenariat technologique universitaire et structuration de Mett Yazılım.
- 05
Robot Conseiller Client
Projet d’automatisation institutionnelle et période Microsoft Global Partner.
- 06
Facebook Global Partner
Période d’intégration des réseaux sociaux à la communication institutionnelle et aux modèles économiques.
- 07
Investissements médias
Expansion des investissements dans les médias, la publicité, la production et la communication.
- 08
Kayıoğlu Holding
Réunion des sociétés du groupe sous une gouvernance et une stratégie communes.
- 09
Niger et Afrique
Période de terrain dans les médias, la technologie, la diffusion satellitaire et les projets d’infrastructure publique.
- 10
Distribution internationale des programmes
Étapes de projet visant à élargir l’accès satellitaire international de l’audiovisuel public nigérien.
- 11
Türkiye ↔ Afrique
Des coopérations durables autour de la technologie, des médias, de l’investissement et de la culture.
08
MEHMET KAYA DANS LES MÉDIAS
Actualités, entretiens et archives de projets.
Cette section ne présente que des publications vérifiables et des archives officielles de projets. De nouvelles sources sont ajoutées après vérification.
YENİ ŞAFAK
Les Nigériens ne voulaient pas que l’homme d’affaires turc parte : « Ne partez pas, travaillons ensemble »
Entretien avec Mehmet Kaya sur le Niger, la perception de la Türkiye et son expérience de terrain.
Lire l’article ↗MINISTÈRE DES TRANSPORTS ET DES INFRASTRUCTURES
La voix de l’Afrique sur Türksat
Annonce publique officielle relative à la phase de diffusion internationale de Telesahel via Türksat.
Lire l’article ↗TÜRKSAT
La télévision publique nigérienne a transféré ses émissions sur les satellites Türksat
Communiqué de Türksat relatif à la diffusion satellitaire internationale de Telesahel.
Lire l’article ↗ARCHIVES VIDÉO
Robot Conseiller Client
Vidéo d’archive fournie par l’utilisateur concernant les premiers travaux technologiques.
Voir la vidéo ↗ARCHIVES VIDÉO
Film promotionnel du projet
Film publicitaire d’archive fourni par l’utilisateur pour le projet technologique.
Voir la vidéo ↗09
NOTES DE LEADERSHIP
Trois convictions forgées sur le terrain.
Investir en Afrique
L’Afrique n’est pas un marché unique. Chaque pays a sa langue, ses institutions et ses équilibres ; la confiance locale gagne, pas les recettes toutes faites.
Lire la perspective→Médias et mémoire numérique
Lorsqu’une société ne produit ni ne conserve son propre récit, elle dépend de celui des autres. Les médias sont une infrastructure stratégique du futur.
Lire la perspective→La vraie mesure de la technologie
La technologie la plus récente n’est pas toujours la plus juste. La bonne solution est accessible, résiliente et facilite la vie réelle.
Lire la perspective→CONTACT
Parlons des idées capables de créer une valeur durable.
Contactez-nous pour les coopérations Türkiye–Afrique, les médias, la technologie, l’investissement stratégique et les projets à impact social.
E-mailmk@kayiogluholding.com↗
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